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【以終為始擇高而立】榮達(dá)集團(tuán)2024屆管培生入職集訓(xùn)精彩回顧。

時間：2024-07-27

來源：江西榮達(dá)安裝工程有限公司

閱讀：666

這個夏天，

榮達(dá)集團(tuán)迎來了一批新生力量。

管培生們懷揣著對未來的憧憬與夢想，

加入榮達(dá)大家庭，

正式開啟職場之旅。

相遇、成長、蛻變，

在榮達(dá)，收獲最好的成長，

在榮達(dá)，遇見更杰出的自己。

—以終為始擇高而立—

管培生培養(yǎng)計劃是榮達(dá)集團(tuán)人才發(fā)展重要的一環(huán)，也是公司戰(zhàn)略級人才儲備項目。通過校企合作，挖掘新生力量，為集團(tuán)培養(yǎng)一批未來能夠獨(dú)擋一面的“復(fù)合型”管理人才。通過向不同分公司內(nèi)的標(biāo)桿崗位人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行輪崗和定崗形式進(jìn)行為期6個月的技術(shù)實操學(xué)習(xí)并定期考核，輪崗下一個標(biāo)桿崗位學(xué)習(xí)，皆為擴(kuò)展管培生的深度與廣度，為企業(yè)續(xù)航發(fā)展提供持續(xù)的人才“動力源”。

7月22-25日技術(shù)公司以“以終為始，擇高而立”為主題的2024屆管培生專項培養(yǎng)計劃正式拉開序幕，管培生懷揣學(xué)識與夢想進(jìn)行為期4天的培訓(xùn)，為他們的管培生培訓(xùn)之旅蓄勢起航，開啟職場新起點。

莘莘學(xué)子希望無限

在榮達(dá)的職業(yè)規(guī)劃提升

人事行政管理制度

安全培訓(xùn)

服務(wù)職業(yè)規(guī)范化

消防知識應(yīng)用+系統(tǒng)操作

財務(wù)相關(guān)管理制度

財務(wù)經(jīng)營思維的培養(yǎng)與實踐

投標(biāo)全流程操作

成本控制

企業(yè)中常見法律問題以及處理方法

打造具有哲學(xué)的經(jīng)營體系

左右滑動，查看更多圖片

長達(dá)4天的培訓(xùn)，管培生從一臉的懵懂到現(xiàn)在堅定的眼神，從初入職場的敬畏到現(xiàn)在的光芒閃爍，離不開各位講師傾囊相授的付出。員工行為準(zhǔn)則的科普、財務(wù)經(jīng)營思維的培養(yǎng)與實踐、銷售最大化的投標(biāo)項目流程操作、費(fèi)用最小的成本管控與企業(yè)中常見法律問題以及處理方法，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，重中之重“消防理論與實操” 占據(jù)一整天課程。

以奮斗者為本

從默默無聞的小職員到總經(jīng)理，他憑借著堅定的信念和不懈的努力，硬是闖出了一片屬于自己的天地，他就是奮斗者的杰出代表，南昌二公司總經(jīng)理李京登。

剛?cè)霕s達(dá)時還是一名中專畢業(yè)生，一年后重返校園后又再次選擇加入榮達(dá)，從基層施工員一步一步做起，到后來明確了職業(yè)生涯方向，從施工員轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理，一次跨崗位的選擇讓他重生自我，找到正確的跑道，發(fā)光發(fā)熱。21年成為南昌二公司總經(jīng)理，三年后團(tuán)隊人數(shù)高達(dá)50余人，業(yè)績高達(dá)1269.87萬元，面對重重困難，他從未退縮，一路拼搏，最終實現(xiàn)了從平凡到非凡的跨越，24年目標(biāo)：團(tuán)隊53人，業(yè)績1349.47萬元。

拓展活動

培訓(xùn)的最后大家進(jìn)行了一場智慧與冒險的《沙漠掘金》游戲活動，大家分成兩組，各隊帶領(lǐng)成員設(shè)定標(biāo)、目標(biāo)所需的資源與工具，在這個過程中大家領(lǐng)悟到目標(biāo)設(shè)定的重要性，并將這種精神融入到工作中去，為企業(yè)逐漸成長與穩(wěn)健發(fā)展奉獻(xiàn)一份力量。

管培生們，

此刻是終點，

更是新的起點。

但愿你們帶著所學(xué)、所悟、所感，

在廣闊的職場天空中展翅翱翔，

創(chuàng)造屬于自己的輝煌，加油！

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